영독일 프랑스 중소기업 인력 정책
- 우리기업이 배울 것들
영국 독일, 프랑스의 중소기업 인력 정책
김준성 기자
세게 각국은 중소기업을 육성하기위한 인력 양성에 노력을 경주하는 중이다.
우선 영국 제도를 보자.
-영국 중소기업에서의 인턴쉽
영국 중소 기업은 인턴쉽을 한 청년들에게 일정한 보수를
화폐로 지급한다.보수를 인턴을 하는 청년들에게 철저히 지급하는 나라가 바로| 영국이다. 인턴을 하면서 취득한 보수는 시급(時給)으로 지급된다.
소액이지만 철저하게 일하는 이들의 인격을 존중해서 보수를 지급한다. 하지만 여기서는 더 철저히 해야 하는 것이 규정화 되어 있다. 월160시간 이하로 일해야 하고, 주 40시간을 초과해서 일하게 하면 안 된다. 시간당 한화로 11,000원이상을 주게 한다고 말한다.
주40시간을 초과해서 일하는 것을 금지하는 내부 규정이 있는 것이다. 연국은 내부 조직이 바로 2012년 워킹 홀리 데이 비자제도를 만들었다.
이제도를 통해서 영국은 물론, 이국에서 학창 시절을 보내는 영국 유학생이나, 해외로 가서 일하려는 요구를 지닌 인재들은 항상 국가가 일정한 규제를 하는등 , 일정한 인턴쉽 국가 보호를 채택하는 중이다. 영국에서는 youth Mobil SCheme 이라는 제도며, 해외로 영국인들이 인턴쉽을 가는경우에 적용되는 제도이다.
영국 인턴쉽 이라는 제도가 바로“ 만 18세에서 잔액 에금 증서에는 한화로 350만원의 현금보유증명 등, 약 1,800 만원의 통장 잔고를 갖고 있어야 한다. 유학 인턴 시 CERTIFICATE OF SPONCERSHIP 등이 요구된다 할 것이다.
원래 인턴 쉽 의 발아(發芽)는 영국에서 이뤄 진다.
영국의 패션 디자인의 영역에서 인턴쉽은 많다.조그마한 규모의 패션 그룹 등에서의 인턴쉽은 중소패션 회사 제조공정상의 스킬과 매카니즘을 철저히 배우는 과정으로 공부를 한다.
복장역사 학습한다. 패션‘ 불루벨리’가 패션 상품구성실별 업적으로 내는 분야도 존재 한다. 그렇지 않고 오히려 거래 과정에서 리스크가 내재된 영역을 접하는 기술을 배우는 것이 필요하다.
이처럼 리스크와 기회를 다루는 법을 터득하면 좋을 것이다.
영국에는 요트를 운영하는 중소 요트회사의 운영과정에서의 리스크와 이익의 순간을 파악하고 대처하는 경영술도 중소기업 인턴쉽에서 배우는 것이 있다.
인턴쉽과 프랑스 학교의 지원 제도를 보자
-프랑스의 중소기업인력 발전 전략
프랑스의 경우에는 무슨 근거로 인턴쉽을 할것인가.
회사와 인턴 직원사이에는 학교 발행인의 “’ 인턴사원 계약서(Concen de stage) " 하나 더 존재하게 할 것이다.
프랑스 제조물 책임 보험(PL) 는 제조물이 입힌 요인에 의해서 순간 손해 파생시에 제조업채가 배상을 해주는 상황을 만나야 할 것이다. 이런 문제들도 이제는 인턴쉽 프로그램을 하려는 이들은 깊이 인식해야 한다.독일의 인턴쉽과 노조의 협력이 긴밀하다.
다음은 독일 중소기업과 인턴쉽의 준비, 적응 , 밴치 마킹을 하는 경우가 여기에 속한다. 독일은 일과 학습일체적 구조로 일을 하나둘 청소년들이 하게 될 것이다.
독일은 직장에 입사하는 신분으로 일터에 가서 일을 일주일에 3번 한다. 이어서 2일은 학교에 와서 이론을 배워서 다음 주를 만들어 간다,
독일은 노조들이 후배들의 인턴 편의를 충분하게 해주기위해서 노력한다. 독일 노조는 중소기업에게 알려서 인턴의 기회가 직업능력을 갖는데 도움을 주는 배려를 한다.이중에서 한글은어찌 우리에게 이런도움을 주는가를 인식해야 한다.
한국가의 중소기업에서의 인턴 쉽 찬스 만들기 는 생각 보다 단순하기도하지만 기업을 알아야 한다.예산이라는 지방에 옹기 그릇을 만드는 회사가 있다.
무엇을 배우게 하여 이들이 글로벌 옹기시장에서 그제품이 팔리게 해주는 것이 필요한가.
이것에 다다르게 하는 것이 이 연구용역 프로젝트를 잘 하는 것에 영향을 줄 것인가다.그 인재가 추후에 갖게 될 품질우선의, 그런 인재들이 되기 위함이다.
-중소 기업인력 정책과 프랑스
실습현장에서 주한 중소 기업이 지닌 기술을 배운다.
프랑스 수제 종이를 만드는 회사에 가서 인턴쉽을 해보자.
중소기업인 리사르 드바’‘라는 수재 종이 명가가 존재 하는 나라가 바로프랑스 다.
수제 종이를 만드는 리사르 드바는 685년 이나 지구촌에 존재한다.
프랑스의 685년된 수재종이 브랜드를 가치화하는데 노력도 충분했다.
현장에서 전문 기술자. 담당 경험최고자를 찾아나서는 일을 먼저 한다.
기능을 배우는 6개월 내지 1년은 거기에 몰입한다. 해외 유학을 하는 형식이 되는 해외 중소 기업 인턴쉽은 작은 기업 1-10인 소기업의 노하우 타득에 모든 것을 바치는 식으로 한다. 여기서는 각 나라에 나가 있는 kotra 의 협조를 많이 받는다 바이어 개척, 바이어 상담, 바이어 연봉 , 매출후 이익 분배등을 나눠서 하게 될 것이다.
중소기업 인턴쉽을 통해서 회사를 아는 것이 필요하다
소기업 기능전수(技能傳受) 란 것은 이렇다
기능을 물려 주는 것을 기능 전수한다고 한다. 하루아침에 되는 일이 아니다. 시간도 비용도 필요한 일이다
소 기업이 유난히 많은 나라가 우리나라다. 기업의 생성과정에 유난히 자본이 부족한 역사성을 지닌 것에 기인한다.
전수(傳受)는 물려 받는다는 의미이다.
- 제조업을 30% 법칙
한국은 소 기업에서 우리는 많은 기능과 기술을 지닌 민족이다.
봉제, 피혁, 패션 기술 , 엿만드는 기술, 신발 만들기 기술, 목재기 만드는 일, 금속을 이용해서 장신구를 만드는 기술은 다른 민족이 모방하기 힘들다.이런 전문 기술을 배우게 인턴쉽의 전문화를 처음부터 배워서 이전 까진, 공장 견학등 일회성으로 하던 중소 기업을 인턴쉽으로 돌아 보는 일을 하기로 한다.
- 설문 조사 기법
독일인은 정교하다. 그래서 도자기를 잘 만들어서 수출을 한다. 독일의 도자기 전문 명가는 217년이나 된 회사가 바로
‘첼러 키라믹 ’이라는 소기업이다.이회사의 기술을 통해서 출원된 특허를 잘 보유해야 한다.이곳에 서 만든 도자기는 유럽인들의 취향에 맞아서 잘 팔린다. 그이유는 제품과 용역이상으로 잘 제조 육성 된 이유 때문이다.
